Die #BeraterBeraterin

Consultants vor der Bundestagswahl: Warum Schweigen keine Option ist

21. Januar 2025

Die politische Polarisierung nimmt weltweit zu

Sie macht auch vor Consultants vor der Bundestagswahl nicht Halt. Warum ist es gerade jetzt so wichtig, Haltung zu zeigen?

Noch vor Buddhismus, Christentum und Islam steigt der Populismus zur neuen Weltreligion auf.
So schreibt Gabor Steingart letzte Woche.

Unabhängig davon, ob man seine Pointierungen mag: Es herrscht „Transformation everywhere“.

Marcel Fratzscher, Präsident des DIW, meint zynisch und doch treffend:
„Zukunft können wir uns gerade nicht leisten“.

Ja, Deutschland stecken mitten in der Stapelkrise. Was nicht passieren sollte, ist, dass „die Mutter aller Krisen zur Mutter aller Ausreden“ verkommt.

Gerade als CEO oder Senior Partner/Partner einer Unternehmensberatung kommen Sie um viele Debatten ohnehin nicht herum

• Klienten erwarten nicht nur messbare Ergebnisse, sondern auch Orientierung – erst recht in Trumps zweiter Amtszeit.
• Mitarbeiter verlangen klare Antworten auf Sinnfragen jenseits von Home Office-Regeln.
• Ihr Netzwerk navigiert zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.

Wirtschaft im Krisenmodus – und Berater in der Beobachterrolle?

Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) signalisiert in seinem aktuellen Geschäftsklimaindex weiter gedrückte Stimmung. Zwar hat die Abwärtsdynamik nachgelassen, doch wirkliches Aufatmen bleibt aus – für die Consulting-Branche eine herausfordernde Konstellation.

In der Vergangenheit hätte das Berater kaum dazu verleitet, öffentlich politisch Stellung zu beziehen. Man strebte primär nach neuen Mandaten und wirtschaftlichem Wachstum, ohne sich mit gesellschaftlichen Diskussionen zu befassen.

Heute ist der Druck bedeutend höher. Rafael Laguna de la Vera, Leiter der Bundesagentur für Sprunginnovationen (SPRIND), konstatiert in der BörsenZeitung:

„Germany must prove that it is still capable of disruption“.

Die Zukunftsfähigkeit Deutschlands hängt vom Zusammenwirken von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik ab. Gerät dieses Zusammenspiel ins Stocken, gehen wichtige Impulse für disruptive Fortschritte verloren – mit direkten Folgen für Beratungsunternehmen. Diese leben von erfolgreich gemanagter Disruption.

Vor der Bundestagswahl: Wer liefert konstruktive Beiträge – wer schweigt?

Vor der Bundestagswahl am 23. Februar stellt sich die Frage:
Überlässt man das Feld ‚Lautsprechern‘, die gefährliche Vereinfachung als Prinzip zelebrieren?
Oder ordnet man als Berater öffentlich wahrnehmbar ein?

Ein positives Beispiel, wie sich Consultants in den Diskurs einbringen, lieferten die drei Beratungen McKinsey, BCG und Roland Berger. Am 10. Oktober 2024 präsentierten sie im Sonderheft des Handelsblatts „Der Zukunftsplan“ ihre gemeinsame „Agenda 2035“ – eine Strategie für Deutschland.

Mit einem Hauch Pathos erklärt der Deutschlandchef von BCG, Michael Brigl:

„Es geht um nicht weniger als die Sicherung von Wohlstand und Demokratie.
Für uns als Berater war es daher eine moralische Verpflichtung und ein Ansporn zugleich,
uns mit einem Entwurf einzubringen, wie die deutsche Wirtschaft sich wieder in der Weltspitze etablieren kann.“

„Deutschland ist ein Restrukturierungsfall“, lässt sich Stefan Schaible, CEO von Roland Berger, zitieren.

Eine der zentralen Forderungen der „Agenda 2035“:
Kurzfristig ein parteiübergreifender Zukunftskonvent mit Bundeskanzler Olaf Scholz, Oppositionsführer Friedrich Merz und den Spitzen der anderen beiden Regierungsparteien.

Dass seit dem ‚historisch einmaligen Projekt‘ – so das Handelsblatt – vor über drei Monaten jegliche weitere Kommunikation ausblieb, ist für ein stringentes Reputationsmanagement ungewöhnlich.

Der Blick in die LinkedIn-Accounts großer Beratungsgesellschaften und ihrer führenden Köpfe

Weder finden sich Appelle, zur Wahl zu gehen, noch gibt es Statements zur aktuellen politischen Situation in Deutschland.

Das gleicht verblüffend meiner Kolumne „Diversity ja, Baerbock nein! Warum Politik im Consulting außen vor bleibt.“ vor der Bundestagswahl 2021:

„Wie soll die nächste Bundesregierung die Jahrhundertaufgabe lösen,
Deutschland zukunftsfit zu machen?

Während sich der ein oder andere Wirtschaftslenker aus der Ecke heraustraut, herrscht im Consulting still ruht der See.
Statt sich durch politische Statements zu positionieren und zu differenzieren,
agieren die Beratungschefs allesamt extrem zurückhaltend.“

Ernüchternde Wiederholung – also same, same?

Auch aus der Wirtschaft beteiligen sich nur wenige prominente Stimmen am politischen Diskurs. Christian Sewing, CEO der Deutschen Bank, warnte kürzlich auf LinkedIn davor, populistische Kräfte zu unterschätzen:

„If we do not start this now, populist parties will only gain further support –
with the risk that at the 2029 Bundestag elections, majorities might no longer be possible without them.”

Wer dieses Statement als Randnotiz abtut, dürfte unterschätzen, wie eng die Wirtschaftslage mit gesellschaftlichen und politischen Faktoren verzahnt ist.

Sewings Fazit
„A minor course correction will not be enough“
sollte auch jeden Berater aufhorchen lassen. Sein Plädoyer für ein starkes, innovationsfreudiges Deutschland lautet:
Demokratie ist kein Selbstläufer.

Demokratie stärken heißt Zukunft sichern

Oft höre ich von Klienten:
„Berater sollten sich nicht politisch einmischen. Wir bleiben weiter die neutrale Schweiz“.

Doch dieses Argument verkennt: Eine reflektierte Positionierung bedeutet nicht gleich parteipolitische Einseitigkeit. Vielmehr geht es um ein Bekenntnis zu Werten wie Offenheit, Innovationsfreude und demokratische Grundprinzipien – allesamt Fundamentals, auf denen erfolgreiche Unternehmen und Beratungen aufbauen.

„Eine Rückkehr zu der Welt, wie wir sie einst kannten, erwarten wir nicht.“

Das steht nicht Panik-schürend in der BILD, sondern ist das Fazit der Investmentgesellschaft BlackRock in seinem ‚Ausblick 2025‘. Disruptive Technologien, der globale Trend zur Dekarbonisierung und massive demografische Umbrüche dauerhafte Wandel machen neue Strategien erforderlich. Gerade deshalb sollten große Beratungsmarken nicht nur beobachten, sondern aktiv gestalten.

Demokratie braucht Haltung – und Haltung beginnt heute

Ja, ich verstehe die Sorge der Consultants vor der Bundestagswahl, politische Statements könne in parteipolitische Grabenkämpfe abdriften und Klienten wie Mitarbeiter verschrecken.

Doch bei gut gemachter strategischer Kommunikation passiert das nicht. Eine ausdrückliche Wahlempfehlung für Partei A oder B aus dem demokratischen Spektrum ist nicht notwendig. Empathisches Messaging, praxisnahes Storytelling und eine realistische Zukunftsvision sind essenzielle Bestandteile einer gelungenen Haltungskommunikation.

Wer als Top-Consultant die komplexe ökonomische und politische Lage Deutschlands erklärt, gewinnt an Glaubwürdigkeit. Und er beweist Verantwortungsbewusstsein – ein entscheidender Erfolgsfaktor in einer VUCA-Welt.

Nutzen Sie die aktuelle Situation, Ihre Unternehmenswerte von der Website in den Alltag zu bringen und so Orientierung in komplexen Zeiten zu geben.
Fragen Sie sich: Wie kann meine Beratung aktiv zur Gestaltung der Zukunft beitragen?
Demokratie braucht Haltung – und Haltung beginnt heute.

Ohne klare Positionierung und strategische Narrative bleibt Haltung eine leere Phrase – und Deutschland verliert seine Zukunftsfähigkeit. Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass Ihre Beratung zum Impulsgeber für Orientierung und Veränderung wird. Ich freue mich auf Ihren Anruf!