Executive Sparring: Die wichtigsten Entscheidungen treffen Sie allein. Die Vorbereitung nicht.
Geschäftliche Entscheidungen auf anspruchvollstem Niveau sind Ihr Alltag. Kompliziert wird es, wenn die Entscheidung Sie selbst betrifft: der nächste Karriereschritt, der Wechsel, das Angebot, von dem niemand wissen darf.
Genau dann fehlt an der Spitze, was auf jeder anderen Ebene selbstverständlich ist:
ein unvoreingenommenes, seniores Gegenüber.
Der Vorstandskollege ist befangen, der Personalberater hat eine Agenda, das eigene Team darf nichts ahnen. Verletzlichkeit zu zeigen bleibt in deutschen Führungsetagen ohnehin ein Tabu.
Je größer der Einsatz, desto einsamer die Entscheidung. Executive Sparring schließt diese Lücke.
Drei Situationen, in denen Sie von einem Gegenüber auf Augenhöhe mit Vorstandserfahrung profitieren
- Vor dem Aufstieg: die eigene Kandidatur schärfen, bevor Gremien und Headhunter urteilen
- Im Wechsel: das Angebot des Headhunters bewerten, den Ausstieg gestalten, den Antritt im neuen Unternehmen vorbereiten
- In Ihren ersten 100 Tagen: der Auftritt, die Prioritäten, die ersten Botschaften, die bleiben
Was Executive Sparring ist. Und was nicht.
In meinem Executive Sparring bin ich Ihr strategisches Gegenüber in allen relevanten High-Stakes-Situationen:
von der Positionierungs- und Narrativfrage über den Gremienauftritt und die Vertragsverhandlung bis zur heiklen Personalie.
Unter vier Augen, in festem Rhythmus oder anlassbezogen, mit radikaler Ehrlichkeit und höchster Vertraulichkeit.
Gemeinsam arbeiten wir an Ihren Entscheidungen und ihrer Wirkung:
Wie positionieren Sie sich? Was sagen Sie, was lassen Sie? Was folgt daraus?
Was ich nicht anbiete: Coaching, Lebensberatung, Motivationsprogramme.
Lassen Sie uns besprechen, welche wichtige Entscheidung bei Ihnen gerade ansteht!
Warum ich Ihr Gegenüber sein kann
Sparring auf Augenhöhe braucht jemanden, der die Fallhöhe kennt. Ich habe 17 Jahre in den Führungsetagen internationaler Beratungshäuser eigene Budget- und Ergebnisverantwortung getragen und weiß, wie es sich anfühlt, wenn eine Entscheidung den eigenen Namen trägt.
Seither haben mich mehr als 250 CEOs und Top-Manager als Sparringspartnerin ins Vertrauen gezogen.
Was sie suchen und finden: einen strategischen Kopf, drei Jahrzehnte Erfahrung und die Empathie, ohne die Klartext nicht funktioniert.
Sie werden auf meiner Website keine Namen lesen.
Meine Diskretion ist kein Marketing-Verzicht, sie ist Teil des Produkts.
Vom Sparring zum Mandat
Viele Mandate beginnen mit einem einzigen Sparring-Termin und wachsen, wenn die Situation es verlangt, zur umfassenden CEO-Positionierung: von der Entwicklung Ihres Führungsnarrativs bis zur Präsenz in den Leitmedien.
Mehr dazu, wie ich Sie durch nachhaltiges CEO-Positioning unterstützen kann, finden Sie hier
Ihr nächster Schritt
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