Durch strategische Public Relations platziere ich CEOs und B2B-Unternehmen in den Leitmedien
Mehr als 10.000 Earned-Media-Beiträge in drei Jahrzehnten, vom Interview bis zur Titelgeschichte
Der Medienmarkt schrumpft: Redaktionen werden zusammengelegt, Titel verschwinden, Fachmagazine sterben leise. Für Ihre Sichtbarkeit bedeutet das noch intensiveren Wettbewerb. Denn: Je weniger Raum für alle Stimmen übrig bleibt, desto mehr Gewicht hat jede einzelne.
Wer in den Leitmedien stattfindet, im Handelsblatt, in der FAZ oder CAPITAL, besitzt einen wachsenden Anteil an einer immer knapper werdenden Ressource: öffentliches Vertrauen.
Wer undifferenziert oder unsichtbar bleibt, überlässt diesen Platz den Wettbewerbern, bei Entscheidern wie in den Antworten der KI.
Ich sorge für Sichtbarkeit mit Substanz: dort, wo Ihre Zielgruppen lesen und wo zitiert wird.
Der Beweis: mehr als 250 positionierte CEOs und Top-Manager sowie vier globale Beratungsmarken, deren PR ich selbst verantwortet habe.
PR ist das neue SEO
KI-Systeme wie ChatGPT oder Perplexity erstellen ihre Antworten bevorzugt aus redaktionellen Quellen. Der internationale Marktforscher Gartner erwartet, dass der klassische Suchtraffic binnen weniger Jahre um die Hälfte fällt. Damit ist die Leitmedien-Präsenz von heute die Auffindbarkeit von morgen.
Was die LLMs aktuell über Sie erzählen, zeigt Ihnen mein KI-Reputationsaudit.
Sie profitieren von vier Ergebnissen meiner PR-Arbeit
- Zugang zu den relevanten Redaktionen: gewachsene Beziehungen zu führenden Journalisten.
Unser Ziel ist erreicht, wenn Redaktionen Sie regelmäßig anrufen, um Ihre Expertise zu zitieren - Echte Nachrichten statt Eigenwerbung: Ich übersetze komplexe Expertise in Geschichten mit überzeugendem News-Charakter
Mehr dazu, wie ich Sie im Bereich Thought Leadership unterstützen kann, finden Sie hier - Platzierungen in den Leitmedien: Interviews, Porträts, Hintergrundgespräche, prominent und nachhaltig
- Wirkung, die sich rechnet: PR als messbarer Hebel für Geschäftsziele, Markenbekanntheit und Ihre Attraktivität als Arbeitgeber, mit einem RoI, den Ihr CFO versteht.
Unternehmen ohne Inhouse-Expertise berate ich zusätzlich zum richtigen PR-Betriebsmodell:
Was leistet Ihr künftiges Inhouse-Team, was eine Agentur, was Ihr Führungsteam?
Wo sollten Sie zitiert werden und kommen dort bisher nicht vor?
Lassen Sie uns über Ihre Sichtbarkeit sprechen!
Beide Seiten des Schreibtisches. Gleichzeitig.
PR und Kommunikation habe ich nicht nur konzipiert, sondern verantwortet: 17 Jahre als Chief Marketing Officer auf EMEA-Ebene, über einen Großteil der Zeit auch als Pressesprecherin. Diese Doppelperspektive aus anspruchsvoller Management-Logik und harter Redaktionsrealität prägt bis heute meine Arbeit. Ich kenne die Anforderungen von Vorständen und Aufsichtsräten ebenso wie den Entscheidungsdruck zum Redaktionsschluss, bei internationalen Krisenlagen, vor oder nach M&As oder anderen High-Stakes-Situationen.
Dazu kommt ein über Jahrzehnte aufgebautes Netzwerk, unter anderem zwölf Jahre beim Weltwirtschaftsforum (WEF) in Davos, wo die Wirtschaftsredaktionen dieser Welt an einem Ort arbeiten und Vertrauen persönlich entsteht.
Ihr Status als verlässliche Quelle ist kein kurzfristiges Projekt, sondern das Ergebnis kontinuierlicher Beziehungsarbeit. Deshalb arbeite ich gerade im Bereich strategische PR & Media Relations für Unternehmens- und Personenmarken in Mandaten mit mittel- bis langfristigem Rhythmus statt in Kurzfrist-Kampagnen.
Ihr nächster Schritt
Welcher Header soll über Sie, Ihr Unternehmen oder Ihr Thought Leadership in den Leitmedien stehen?
30 Minuten, vertraulich, keine Pitch-Folien.
